Online Marketing és Pszichológia

A meggyőzés árnyoldala: amikor a pszichológiából pszicho-fegyver lesz

A meggyőzés árnyoldala: amikor a pszichológiából pszicho-fegyver lesz

A marketing szakma sokáig természetesnek vette, hogy a meggyőzés alapvetően hasznos: egy jobb ajánlatot, egy érthetőbb üzenetet, egy logikusabb folyamatot adunk a piacnak, és ezzel segítünk dönteni. A digitális környezet viszont az elmúlt évtizedben olyan sebességet és nyomást rakott a cégekre, ami könnyen eltolja a fókuszt. Minden mérhető lett, minden optimalizálható lett, és a csapatok...
Elolvasom
A ELM (Elaboration Likelihood Model) nem veszítette el aktualitását

A ELM (Elaboration Likelihood Model) nem veszítette el aktualitását

Amikor Petty és Cacioppo rendszerezte az ELM-et, a meggyőzés vizsgálata többnyire kontrollált környezetben zajlott: egy üzenet, egy helyzet, egy fókusz. A mai fogyasztó ezzel szemben egyszerre kap értesítést, görget, háttérben megy egy videó, közben válaszol egy üzenetre, és még vásárlási döntést is hoz. Ilyenkor a meggyőzés nem „egy üzenet egy döntés”, hanem egymásra rétegződő mikro-pillanatok...
Elolvasom
Hogyan lesz Cialdini klasszikusából adaptív befolyás‑architektúra?

Hogyan lesz Cialdini klasszikusából adaptív befolyás‑architektúra?

Robert B. Cialdini „Influence” című könyve azért lett marketingklasszikus, mert egyszerű nyelven ír le nagyon is valós emberi mintázatokat. A kölcsönösség, a szűkösség, a tekintély, a következetesség, a tetszés és a társas bizonyíték nem „trükk”, hanem rövidítések: az agy így spórol energiát döntés közben. A gond 2025-ben nem az, hogy ezek eltűntek volna. A gond...
Elolvasom
Mikro‑momentumok és a láthatatlan akadályok

Mikro‑momentumok és a láthatatlan akadályok

A legtöbb digitális terméktervező hajlamos a „nagy képet” ünnepelni: új funkció, merész vizuál, bombasztikus kampány. Csakhogy a felhasználó útja nem óriásplakát‑méretű léptekkel halad, hanem mikro‑momentumok sorozatával: néhány századmásodperces pillanatok, amikor a figyelme fókuszt vált, az értékítélete formálódik, vagy a cselekvési szándék egyszerűen elpárolog. A Google‑kutatások szerint egy átlagos mobil‑journey 150‑200 ilyen parányi döntési pillanatot tartalmaz...
Elolvasom
Job‑to‑Be‑Done gondolkodás a marketingben

Job‑to‑Be‑Done gondolkodás a marketingben

A marketingesek évtizedek óta abban a nyelvi csapdában vergődnek, hogy az emberek „termékeket vásárolnak igényeik kielégítésére”. A mondat logikusnak tűnik, de gondoljunk csak bele, hány igényünk történik egyszerre, és milyen gyorsan váltanak prioritást! A valóság az, hogy a fogyasztó nem igényeket emel listára, majd pipálgat, hanem konkrét helyzetekben feladatokat akar megoldani. A példa klasszikus: senki...
Elolvasom
Érzelmi útvonal‑tervezés a marketingben

Érzelmi útvonal‑tervezés a marketingben

Amikor egy ügyfélélmény‑workshopon szóba kerül a “customer journey map”, a legtöbben felidézik a színes post‑itekkel kirakott falat, ahol a touchpointok lineáris sorrendben sorakoznak. A valóságban azonban a fogyasztó nem logikai létra szerint lépked; belül hullámvasúton utazik, ahol a döntéseket a pillanatnyi érzelmi gradiens mozgatja. Egy 2024‑es fMRI‑tanulmány szerint a ventrális striátum aktivitása – amely az...
Elolvasom
Hiány‑ és többlet‑motiváció a marketingben

Hiány‑ és többlet‑motiváció a marketingben

A legtöbb üzleti prezentációban a fogyasztó vágyait egyetlen vektorként ábrázoljuk, mintha az ember mindössze egy előre mutató, lineáris „akarom” tengelyen mozogna. A valóság azonban kettős gravitációval dolgozik. Az egyik pólus a hiány‑motiváció (deficiency drive): az a belső feszültség, amelyet valaminek a hiánya, vesztesége, elmaradása kelt. A másik pólus a többlet‑motiváció (growth or surplus drive): a...
Elolvasom
A pontvadászattól a pszichológiai ökoszisztémáig

A pontvadászattól a pszichológiai ökoszisztémáig

Bevezetés – a pontvadászattól a pszichológiai ökoszisztémáig: miért váltak a jutalmazási rendszerek a 21. századi marketing gerincoszlopává? A vállalati boardroomban ma már nem kérdés, kell‑e jutalmazási rendszer, hanem az, hogy mikor omlik ránk, ha rosszul tervezzük. A mindennapi digitális érintkezés idegrendszere ugyanis jutalomalapú: a közösségi platformok like‑ikonja, a streaming‑szolgáltató látens „binge achievementje” és a fintech‑app mikrorebbentése egyaránt...
Elolvasom
Motivációs piramisok és autonómia‑motorok

Motivációs piramisok és autonómia‑motorok

Egy üzleti konferencián gyakran elhangzik a félmondat: „Maslow szerint előbb a fiziológiai szükségleteket kell kielégítenünk.” A mondat több sebből vérzik, de a legnagyobb hibája, hogy félreérti a modern fogyasztót. A digitális korban az emberek túlnyomó része nem éhes kenyérre, hanem élmény‑fehérjére és identitás‑szénhidrátra. A Maslow‑piramis, bármennyire ikonikus, önmagában nem magyarázza, miért fizet valaki háromszoros árat...
Elolvasom
Emotion Analytics a digitális korban

Emotion Analytics a digitális korban

A digitális marketing csaknem két évtizeden át az ujjlenyomatok korát élte: kattintások, megtekintések, hőtérképek. Ám 2020 után felgyorsult egy csendben érlelődő forradalom: a kamerák, mikrofonok, hordható szenzorok és gépi látásalgoritmusok immár nem csupán viselkedést, hanem érzelmi örvényeket is rögzítenek. A jelenség neve Emotion Analytics, és definíciója szerint a testi (fiziológiai) és viselkedési (non‑verbális) jelekből valós...
Elolvasom
1 9 10 11 12 13 14

Friss cikkek

Régebbi cikkek

Téged hol csap be legkönnyebben a saját kognitív torzításod?

Téged hol csap be legkönnyebben a saját kognitív torzításod?

A marketingpszichológia körül még mindig sok a félreértés. Sokan „manipulációnak” tartják, miközben a lényege a döntéshozatal megértése: mit tesz az agyunk a zajból információt, az információból értelmezést, az értelmezésből pedig cselekvést. E cikk kiindulópontja egyszerű: a piac nem sterilen racionális, hanem heurisztikákra épülő döntési rövidítésekkel működik. Ha ezt felismerjük, a marketing nem „rábeszélés”, hanem az...
Tovább
Bevezetés a default‑torzításba

Bevezetés a default‑torzításba

A digitális piac nagy része nem a hangos funkciókon, hanem a csendes alapbeállításokon dől el. A „default‑torzítás” (alapbeállítási elfogultság) abból a kognitív rövidítésből táplálkozik, hogy amit előre beállítanak, azt az agyunk implicit ajánlásként értelmezi. Ennek történeti oka van (a stabil környezetben a jelenlegi állapot rendszerint biztonságos), de a modern felületek ezt a biztonság‑illúziót mesterségesen is...
Tovább
Gyors gondolkodás, láthatatlan csapdák: heurisztikák és döntési torzítások a mindennapi üzletben

Gyors gondolkodás, láthatatlan csapdák: heurisztikák és döntési torzítások a mindennapi üzletben

A vállalati és fogyasztói döntéseink jelentős része nem elemző táblázatokban, hanem másodpercek alatt dől el. Ezt a sebességet nem a figyelmetlen gondolkodás adja, hanem a heurisztikák: olyan kognitív „rövidítések”, amelyek energiát spórolnak, miközben elfogadható pontossággal segítenek választani. A heurisztika nem önmagában hiba; az evolúciós környezetben létkérdés volt. A huszonegyedik századi digitális gazdaságban viszont az információ...
Tovább
A dark pattern csapdái

A dark pattern csapdái

A digitális gazdaság korai szakaszában a weboldalak inkább kirakatok voltak: tartalmat mutattak, majd türelmesen várták a kattintást. Azóta a képlet megváltozott. A hirdetési költségek nőttek, a képernyők összezsugorodtak, a vezetők gyorsabb eredményt kérnek. A felület ezért sok helyen nemcsak „tájékoztat”, hanem döntést gyorsít – néha úgy, hogy a felhasználó észre sem veszi, mikor csúszott át...
Tovább
Hogyan viselkedj egy marketingpszichológussal?

Hogyan viselkedj egy marketingpszichológussal?

A marketingpszichológussal való együttműködés nem „extra tanácsadói óra”, hanem termelésbe kötött kutatás: a viselkedéstudomány, a mérés és a kreatív végrehajtás ütközőzónája. Ha jól csinálod, nemcsak egy kampány javul, hanem a szervezet tanulási sebessége is megnő. Ha rosszul, könnyen kapsz drága és puha megállapításokat, amelyek nem épülnek be a működésedbe. E cikk célja, hogy lépésről lépésre,...
Tovább

Elérhetőségem

© Copyright 2025